Ledarskap i en komplex värld
I detta Tänkvärt får du inspiration kring ledarskap i en komplex och svårförutsägbar omvärld. Det blir då allt viktigare att skapa en miljö där man kan dra nytta av allas kompetens och olika perspektiv.
“Managers — more than any other factor — influence team engagement and performance…70% of the variance in team engagement is determined solely by the manager.”
[Gallup]
Vill särskilt rekommendera intervjun med Edgar Schein. Han påpekar vikten av att lära känna varandra för att kunna utnyttja gruppens kollektiva intelligens. Och om du inte tidigare hört talas om Cynefin-ramverket är introduktionen nedan spännande.
Trevlig läsning,
Mikael
Anställ ledare efter potential, inte efter vad de åstadkommit
En äldre HBR-artikel dök upp i mitt flöde. Intressant perspektiv på chefsrekrytering att titta mer framåt än bakåt. Påminner lite om en av mina favoritcitat; ”What got you here, won’t get you there” (Marshall Goldsmith)
Academic studies show that promotions are still largely a reward for past performance, and that organizations continue to assume the attributes that have made someone successful so far will continue to make them successful in the future (even if their responsibilities change). This may explain why there are still a large number of incompetent leaders.
I artikeln får ni ta del av tre viktiga frågor att ställa sig innan du anställer en ny chef:
Ca 5 min läsning!
Hire Leaders for What They Can Do, Not What They Have Done
Hur hantera en alltmer svårförutsägbar omvärld?
Cynefin-ramverket är ett kraftfullt verktyg för att navigera komplexa problem och beslutsfattande. Det hjälper dig att förstå vilken typ av problem du står inför och vilken strategi som är mest lämplig för att hantera det.
I grund och botten handlar Cynefin om att kategorisera problem i fyra olika domäner: uppenbara, komplicerade, komplexa och kaotiska. Varje domän kräver en särskild strategi för att lösa problemet och ramverket hjälper dig att identifiera vilken strategi som är mest lämplig för situationen.
Cynefin är ett ovärderligt verktyg för att hantera dagens snabbt föränderliga och ofta komplexa arbetsmiljöer. Genom att förstå Cynefin-ramverket kan chefer ta bättre och mer informerade beslut, vilket leder till ökad produktivitet och bättre resultat.
Cynefin, uttalas kuh-nev-in, är ett walesiskt ord som betecknar de många faktorerna i vår miljö och erfarenhet som påverkar oss på ett sätt som vi aldrig kan förstå.
Sammanfattningsvis är Cynefin-ramverket ett kraftfullt verktyg för att hantera komplexa problem och förbättra din beslutsfattande förmåga. Min personliga reflektion är att mycket av tradition och kultur i dagens organisationer utgår från den första domänen. Detta är en av orsakerna att många organisationer idag söker nya vägar för att klara anpassningen till helt nya affärslandskap.
Videon är ca 10 min.
Glöm allt vad du blivit lärd kring ledarskap
Edgar Schein har haft stort genomslag kring organisation, kultur och ledarskap. Här en mycket läsvärd intervju med honom kring ledarskapets villkor i en komplex värld.
In an increasingly complex world, appointed leaders simply don’t know enough to decide what is new and better. Leadership is a group sport, not an individual heroic activity.
I intervjun förklarar Edgar Schein varför vi bör glömma allt vi har lärt oss om ledarskap – och fokusera på att lära känna varandra istället. Det gör mer nytta när vi skall navigera i svårlästa landskap. Konsten är att utnyttja all den kompetens, erfarenhet och perspektiv som finns i gruppen omkring oss.
Lite längre läsning, ca 15 min. Väl värd tiden dock!
Let’s get to know each other – an conversation with Ed Schein
Träna dina chefer så lyckas du kanske behålla dina viktigaste medarbetare
I dagens ofta turbolenta miljö vänder sig fler och fler anställda till sina direkta chefer för att få vägledning och stöd. Tyvärr är chefer inte alltid förberedda att möta sina medarbetare eftersom de är undertränade och överarbetade samtidigt som de har till uppgift att leda sina team under ökad turbulens. För att behålla dina chefer – och de anställda som rapporterar till dem – behöver du investera i deras utveckling. I denna artikel presenteras tre sätt att göra det på.
A recent poll at Salesforce revealed this important insight: “While employees once considered top executives their most-trusted source of company information…Now, employees rate their immediate supervisor as most important to understanding the organization and its priorities, above the executive team.” And as recently as December 2021, studies confirmed what Gallup found all those years ago — that employees leave bad managers, not bad jobs.
To Retain Your Best Employees, Invest in Your Best Managers
Månadens podcast: Teamness at the Top
Tara Nolan är värd för The Game of Teams Podcast, en podcast som föddes ur hennes fascination för team, hennes arbete med team som teamcoach och hennes intresse för att utforska tankar och erfarenheter hos andra som har en roll i att skapa team bra. Poden har ett ledarperspektiv på hur man bygger bra ledningsgrupper.
I detta avsnitt samtalar hon med prof Anneloes Raes kring ”Teamness at the top”.
Här en kort summering:
The world of today and tomorrow asks that organisations can solve complex and wicked problems. That becomes possible if teams are able to mine the collective wisdom of teams, collaborate and share information so the best strategic decisions can be made. Anneloes illuminates what needs to shift to make this phenomenon a reality for top teams.
När du lyssnar på deras samtal kan du fundera kring vilken grad av ”teamness” du har i din ledningsgrupp.
Nedan en länk till podens hemsida där du kan lyssna på avsnittet. Där kan du även läsa en sammanfattning av deras samtal.
Framgång i Ledningsgruppen
Är du nyfiken på min unika online-utbildning som hjälper dig skapa effektiva ledningsteam?
Efter genomförd ”Framgång i Ledningsgruppen”:
- Vet du hur du som ledare kan skapa en högpresterande ledningsgrupp
- Kan du som medlem tillföra ett högre mervärde till din ledningsgrupp
- Har du fått konkreta verktyg som direkt kan öka din ledningsgrupps förmåga att arbeta tillsammans
Kursen består av korta avsnitt som du kan tillägna dig på flygplatser, väntrum eller när du pendlar till arbetet. Du kan sitta i lugn och ro på kontoret, eller hemma, och gå igenom flera avsnitt som intresserar dig lite extra.
Här finner du mer info om ”Framgång i Ledningsgruppen”.