Jag brinner för att vara en intressant samtalspartner för VD och högre chefer. Jag utmanar, ställer frågor och visar på möjligheter.
Vi samtalar kring det som du tänker, men inte har någon att tänka tillsammans med. Som chef får du möjlighet att testa dina idéer och tankar inför nästa steg som kan handla om att ställa om och anpassa verksamheter till nya spelregler på marknaden.
Jag bidrar till nödvändiga beslut genom att hjälpa er finna struktur och design för strategiska dialoger, där ledningen kan hantera osäkerheter i snabba och ofta oförutsedda förändringar.
Jag supporterar VD att skapa ett ledningsteam som kan ta ansvar för hela organisationen i ord och handling. Att skapa och underhålla en ledningsgrupp som verkligen kan leda och styra organisationen är en av VDs viktigaste uppgifter.
Min ambition är att få ledningsgruppen att arbeta med de mest viktiga områdena på rätt nivå utan att fastna i detaljer eller personliga preferenser.
Jag har sett grupper frigöra så mycket energi, engagemang
och kunskap och därmed uppnå bättre resultat. Resultat både i form av konkreta leveranser men även i form av personlig utveckling. Att få vara del av en helhet. Att få arbeta genuint tillsammans för att utveckla något som är större än oss själva.
Det vill jag att fler skall få uppleva.
/Mikael
Bistår VD i skapande och utvecklande av effektiva ledningsteam · Design och införande av ledningssystem och organisationsstruktur · Design och genomförande av företagsunika ledarutvecklingsprogram · Design och facilitering av strategiprocesser och utvecklings/förändrings-program · Rådgivare och ”sounding board” till VD och affärschefer · Teamcoach till ledningsgrupper på olika nivåer · Design och facilitering av möten med chefsgrupper
Onlineutbildning för dig som vill utveckla arbetet i din ledningsgrupp
Vill du ha månatliga insikter kring arbetet i ledningsgruppen raka vägen till din e-mail?
Prenumerera på nyhetsbrevet ”Tänkvärt”.